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    一、對店鋪的銷售指標(biāo)負(fù)責(zé),根據(jù)月度銷售指標(biāo),進(jìn)行店員個人目標(biāo)的分解。 1、每天統(tǒng)計各店員的銷售業(yè)績,進(jìn)行每月業(yè)績完成率匯總統(tǒng)計。 2、督促并協(xié)助店員爭取客源并達(dá)成成交。 二、執(zhí)行公司各項制度,保證店鋪日常營運的順利進(jìn)行。 1、負(fù)責(zé)店鋪營業(yè)排班及店員考勤工作。 2、負(fù)責(zé)每日營業(yè)前后的各項檢查工作。 3、按制度要求規(guī)范店員的形象,營業(yè)行為及接待禮儀。 4、負(fù)責(zé)店鋪營業(yè)收銀管理工作。 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工利益關(guān)系及沖突,促進(jìn)團隊合作建設(shè)。 6、負(fù)責(zé)妥善處理顧客抱怨及投訴事件。 7、負(fù)責(zé)店鋪營運的安全管理。 8、每周定期向主管匯報經(jīng)營情況,并及時向店員傳達(dá)相關(guān)規(guī)定事項。 9、按時完成并提交店鋪財務(wù)規(guī)定的相關(guān)報表工作。 10、負(fù)責(zé)組織每月盤點工作并按時提交盤點表。 11、負(fù)責(zé)召開每日工作小結(jié)會,并進(jìn)行員工士氣帶動。 12、根據(jù)陳列要求,定期更新調(diào)整店鋪貨品的陳列。 13、根據(jù)店鋪貨品管理流程要求,做好貨品的日常補貨、到貨驗收、調(diào)拔、退貨、貨齡盤點等管理工作,全力做到貨品庫存的合理。 三、如實執(zhí)行各項促銷活動方案并及時反饋執(zhí)行情況。 1、清晰傳達(dá)各項促銷活動方案,并對促銷方案的操作進(jìn)行培訓(xùn)。 2、每周向主管反饋促銷情況,每月做好促銷數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計并上報。 四.負(fù)責(zé)店員的銷售培訓(xùn)指導(dǎo)工作。 1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新店員的培訓(xùn)指導(dǎo)及轉(zhuǎn)正培訓(xùn)工作。 2、定期檢查店鋪員工對相關(guān)銷售及產(chǎn)品知識(特別新產(chǎn)品)的掌握情況。 3、及時傳達(dá)店鋪的各項管理制度及要求,盡力爭取員工對制度的理解,達(dá)到如實執(zhí)行的要求。 五、做好店員的績效跟蹤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰條例,使店員行為表現(xiàn)的評定有所依據(jù)。 六、及時反饋有關(guān)顧客、貨品質(zhì)量、店員建議、銷售行情等信息。 1、每周在周報表中反饋有關(guān)顧客、貨品質(zhì)量、店員建議等信息。 2、每月收集店鋪周邊競爭對手的銷售表現(xiàn)情報,并及時上報。 七.積極完成其它工作任務(wù)。 一、對店鋪的銷售指標(biāo)負(fù)責(zé),根據(jù)月度銷售指標(biāo),進(jìn)行店員個人目標(biāo)的分解。 1、每天統(tǒng)計各店員的銷售業(yè)績,進(jìn)行每月業(yè)績完成率匯總統(tǒng)計。 2、督促并協(xié)助店員爭取客源并達(dá)成成交。 二、執(zhí)行公司各項制度,保證店鋪日常營運的順利進(jìn)行。 1、負(fù)責(zé)店鋪營業(yè)排班及店員考勤工作。 2、負(fù)責(zé)每日營業(yè)前后的各項檢查工作。 3、按制度要求規(guī)范店員的形象,營業(yè)行為及接待禮儀。 4、負(fù)責(zé)店鋪營業(yè)收銀管理工作。 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工利益關(guān)系及沖突,促進(jìn)團隊合作建設(shè)。 6、負(fù)責(zé)妥善處理顧客抱怨及投訴事件。 7、負(fù)責(zé)店鋪營運的安全管理。 8、每周定期向主管匯報經(jīng)營情況,并及時向店員傳達(dá)相關(guān)規(guī)定事項。 9、按時完成并提交店鋪財務(wù)規(guī)定的相關(guān)報表工作。 10、負(fù)責(zé)組織每月盤點工作并按時提交盤點表。 11、負(fù)責(zé)召開每日工作小結(jié)會,并進(jìn)行員工士氣帶動。 12、根據(jù)陳列要求,定期更新調(diào)整店鋪貨品的陳列。 13、根據(jù)店鋪貨品管理流程要求,做好貨品的日常補貨、到貨驗收、調(diào)拔、退貨、貨齡盤點等管理工作,全力做到貨品庫存的合理。 三、如實執(zhí)行各項促銷活動方案并及時反饋執(zhí)行情況。 1、清晰傳達(dá)各項促銷活動方案,并對促銷方案的操作進(jìn)行培訓(xùn)。 2、每周向主管反饋促銷情況,每月做好促銷數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計并上報。 四.負(fù)責(zé)店員的銷售培訓(xùn)指導(dǎo)工作。 1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新店員的培訓(xùn)指導(dǎo)及轉(zhuǎn)正培訓(xùn)工作。 2、定期檢查店鋪員工對相關(guān)銷售及產(chǎn)品知識(特別新產(chǎn)品)的掌握情況。 3、及時傳達(dá)店鋪的各項管理制度及要求,盡力爭取員工對制度的理解,達(dá)到如實執(zhí)行的要求。 五、做好店員的績效跟蹤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰條例,使店員行為表現(xiàn)的評定有所依據(jù)。 六、及時反饋有關(guān)顧客、貨品質(zhì)量、店員建議、銷售行情等信息。 1、每周在周報表中反饋有關(guān)顧客、貨品質(zhì)量、店員建議等信息。 2、每月收集店鋪周邊競爭對手的銷售表現(xiàn)情報,并及時上報。 七.積極完成其它工作任務(wù)。

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